Valorisation de l’immobilier d'entreprise par l'externalisation des actifs et autres solutions
Faire de l'immobilier un levier de création de valeur
Actifs de l'entreprise : les solutions alternatives de création de valeur
Ce livre est destiné à alerter sur le rôle fondamental d’une direction de l’immobilier dans l’accompagnement de la stratégie d’immobilier d’exploitation. Il détaille les éléments clés qui déterminent le devenir de ces actifs, au fil de l’histoire entrepreneuriale, de l’évolution des contextes juridiques, financiers et comptables. Afin d’accompagner le lecteur dans la création d’une politique immobilière novatrice et audacieuse, une dizaine de cas pratiques sont publiés. Cet ouvrage est un outil opérationnel, présentant onze cas pratiques issus de la réalité des directeurs ou directrices de l’immobilier.
Ce livre est destiné à alerter sur le rôle fondamental d’une direction de l’immobilier dans l’accompagnement de la stratégie d’immobilier d’exploitation. Il détaille les éléments clés qui déterminent le devenir de ces actifs, au fil de l’histoire entrepreneuriale, de l’évolution des contextes juridiques, financiers et comptables. Afin d’accompagner le lecteur dans la création d’une politique immobilière novatrice et audacieuse, une dizaine de cas pratiques sont publiés. Cet ouvrage est un outil opérationnel, présentant onze cas pratiques issus de la réalité des directeurs ou directrices de l’immobilier.
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- Il détaille les éléments clés qui déterminent le devenir des actifs de l'entreprise
Ce livre est une synthèse didactique et pratique du rôle qu’une direction de l’immobilier doit tenir pour accompagner la politique immobilière d’une entreprise d’une stratégie de création de valeur à partir des actifs, quelles que soient leur nature, taille ou localisation.
À côté de l’externalisation d’actifs immobiliers ou opération de sale and lease, option qu’il faut envisager pour créer de la valeur, d’autres solutions comme la co-promotion ou la location avec option d’achat peuvent être mises en œuvre.
Ainsi, la première partie expose les principes et les enjeux de chacune des solutions ; la seconde propose une dizaine de cas pratiques commentés, pour illustrer les avantages et les inconvénients de chacune d’elles.
Cet ouvrage est écrit par les membres de l’Association des directeurs immobiliers (ADI), organisation professionnelle française de référence. Elle a pour mission d’accompagner les directeurs immobiliers dans leur quotidien en servant de plateforme d’échange et d’information, de base documentaire, mais aussi en promouvant leur métier et en défendant leurs intérêts.