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114598
Réussir la planification d’un chantier
Optimiser la planification d’un chantier
Cet ouvrage présente les méthodes pour planifier toutes les étapes d’un chantier. Sont notamment détaillées les méthodes GANTT, PERT, réseaux des antécédents, potentiel-tâches et potentiel-étapes, pour évaluer la durée, les besoins en matériels, les matériaux et main-d’œuvre d’un chantier, etc. Les techniques de planification traitées, des plus classiques au Lean Construction, sont illustrées par des schémas, exemples et applications, qui permettent de mettre en pratique les notions exposées.
Cet ouvrage présente les méthodes pour planifier toutes les étapes d’un chantier. Sont notamment détaillées les méthodes GANTT, PERT, réseaux des antécédents, potentiel-tâches et potentiel-étapes, pour évaluer la durée, les besoins en matériels, les matériaux et main-d’œuvre d’un chantier, etc. Les techniques de planification traitées, des plus classiques au Lean Construction, sont illustrées par des schémas, exemples et applications, qui permettent de mettre en pratique les notions exposées.
Ce guide, illustré de nombreux schémas explicatifs, d'exemples et d'applications, s'adresse à tous les professionnels - maîtres d'ouvrage, maître d'œuvre et entrepreneurs -, qui y trouveront tous les outils nécessaires pour optimiser la gestion de chantier
La conduite d'un chantier de construction nécessite une planification et une gestion rigoureuse à tous les niveaux, pour assurer la qualité de l'ouvrage dans le respect des délais et des coûts. De nombreuses méthodes permettent de coordonner l'ordre des tâches.
Cet ouvrage, qui allie la théorie à la pratique, présente les différentes méthodes de planification et de gestion du chantier. Ce guide :
- définit les phases du cycle de vie d'un chantier de bâtiment ou de travaux publics ainsi que le rôle de chacun des intervenants ;
- détaille les éléments fondamentaux de planification, de gestion et d'organisation de chantiers ;
- décrit la méthodologie et les étapes pour construire des graphes (diagramme de GANTT, méthodes PERT, réseaux des antécédents et la méthode chemin de fer) ;
- présente les calculs détaillés qui permettent de déterminer les dates de réalisation et les marges des tâches, la durée de projet et le chemin critique ;
- explique la planification des ressources en main-d'œuvre, en matériel et en matériaux ;
- introduit la méthode Lean Construction.
Date de parution
23 novembre 2022
Nombre de pages
194
Format
17x 24 cm
Collection
Éditeur
Référence
114598
EAN13
9782281145984
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