Hors-série Le Moniteur - Annuel Immobilier 2020

Garder un temps d’avance

Les villes de toutes tailles sont-elles condamnées à se réinventer et à lancer systématiquement, pour chaque projet, des appels à manifestations d’intérêt (AMI) ? Elles peuvent plus sobrement mettre en place une méthodologie consistant à détecter les tendances à venir. Pour garder un temps d’avance.

Si les métropoles se lancent facilement dans ce type de réflexion, les villes moyennes restent frileuses, à de rares exceptions près. Par manque de moyens, de temps, de compétences… C’est pourtant un grand tort ! Si les trente dernières années étaient celles des métropoles, rien ne dit que les trente prochaines continueront de l’être (lire p. 20).

Les acteurs privés doivent adopter les mêmes réflexes.

Et même si la réglementation (lire p. 81) les pousse à anticiper, à rénover – à marche forcée parfois –, ils doivent systématiquement innover. Pour rester attractif. Etre là où personne ne les attend. Surprendre pour gagner des parts de marché. Ou parfois simplement pour organiser leur survie… Qui aurait cru, par exemple, que les centres commerciaux, en pleine crise de la cinquantaine, chercheraient leur salut du côté des loisirs (lire p. 28) ?

Alors bien sûr, les professionnels du secteur peuvent compter sur leurs leaders (lire p. 16) pour flairer les opportunités de croissance et adapter leur stratégie. Et ils peuvent s’imprégner de ce numéro spécial qui décortique en 92 pages les programmes les plus innovants qui influenceront la production de bureaux de la décennie à venir (lire p. 37, 49 et 61).

Bonne lecture !